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公司“四個(gè)建立”以“實(shí)戰(zhàn)”標(biāo)準(zhǔn)和“臨戰(zhàn)”狀態(tài)做好汛期維護(hù)保障

發(fā)布日期:2024-06-14
  

近日,中天公司多舉措詳細(xì)安排部署汛期人員物資準(zhǔn)備、安全風(fēng)險(xiǎn)研判、隱患排查整治等方面的安全生產(chǎn)工作,以“實(shí)戰(zhàn)”標(biāo)準(zhǔn)、“臨戰(zhàn)”狀態(tài)抓早、抓實(shí)、抓嚴(yán)各項(xiàng)措施。

一是建立備汛組織機(jī)構(gòu),強(qiáng)化組織管理。分公司成立防汛應(yīng)急指揮體系,建立完善氣象預(yù)警、協(xié)調(diào)調(diào)度、督導(dǎo)檢查、信息溝通等工作協(xié)調(diào)機(jī)制,層層壓緊壓實(shí)防汛搶險(xiǎn)救援工作責(zé)任,確保汛期安全各項(xiàng)工作任務(wù)落實(shí)落地。

二是建立災(zāi)害防御機(jī)制,把握搶險(xiǎn)主動(dòng)。密切關(guān)注氣象預(yù)警預(yù)報(bào),建立以氣象預(yù)警為先導(dǎo)的災(zāi)害防御機(jī)制,重點(diǎn)監(jiān)控高速公路機(jī)電設(shè)施、收費(fèi)站、隧道橋梁等重點(diǎn)部位汛期安全風(fēng)險(xiǎn),牢牢把握住防汛應(yīng)急搶險(xiǎn)工作主動(dòng)權(quán)。

三是建立責(zé)任落實(shí)機(jī)制,抓好隱患整改。認(rèn)真排查維護(hù)分公司、維護(hù)中心存在的安全隱患,從合同履約角度排查機(jī)電維護(hù)合同、專項(xiàng)工程合同以及業(yè)主安排的應(yīng)急搶修事項(xiàng)采取的安全措施、是否存在安全隱患等;建立安全隱患整改臺(tái)賬,以安全隱患整改為導(dǎo)向,切實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。

四是建立監(jiān)督考核機(jī)制,確保政令暢通。汛期期間將采取“四不兩直”方式督導(dǎo)檢查各單位責(zé)任人工作履職盡責(zé)情況,嚴(yán)肅糾正敷衍塞責(zé)、懶政怠政等消極行為,絕不允許失職瀆職、違抗命令、臨陣退縮、推諉扯皮,絕不允許對(duì)災(zāi)情險(xiǎn)情遲報(bào)、瞞報(bào)、漏報(bào)、謊報(bào);對(duì)失職瀆職造成嚴(yán)重后果的行為堅(jiān)決追責(zé)問(wèn)責(zé)、絕不姑息縱容。(維護(hù)工程部)


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